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公司舉辦《供應商管理辦法》專(zhuān)題培訓
2025-04-17
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2025年4月16日下午，公司在福成工廠(chǎng)組織開(kāi)展了《供應商管理辦法》專(zhuān)題培訓，供應鏈管理中心采購、品控以及產(chǎn)品部等相關(guān)員工參與。此次培訓旨在優(yōu)化供應商全生命周期管理流程，提升供應鏈協(xié)同效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎。
培訓圍繞供應商選擇、動(dòng)態(tài)評價(jià)、績(jì)效考核及質(zhì)量改進(jìn)四大模塊展開(kāi)，重點(diǎn)解讀了供應商分類(lèi)、篩選流程、考核評價(jià)等。通過(guò)案例分析、流程推演及現場(chǎng)答疑，參訓人員系統掌握了供應商準入審核標準、定期評價(jià)細則及質(zhì)量整改跟蹤工具，確保從源頭把控產(chǎn)品品質(zhì)，保障交付效率與服務(wù)響應能力。
公司強調，科學(xué)規范的供應商管理是穩定產(chǎn)品質(zhì)量、維護市場(chǎng)口碑的關(guān)鍵一環(huán)。未來(lái)將持續深化供應商協(xié)同培訓，搭建雙向透明溝通平臺，推動(dòng)供應鏈上下游形成質(zhì)量共治生態(tài)，助力企業(yè)核心競爭力再上新臺階。
此次培訓為年度供應鏈優(yōu)化行動(dòng)的重要一環(huán)，后續將結合考核機制落地執行，持續提升供應商合作效能，共筑品質(zhì)護城河
