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環(huán)保事業(yè)部6S管理落地宣導會(huì )

2024-11-11

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近期,公司在大力推進(jìn)6S管理體系,旨在提升工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境。2024年11月8日,環(huán)保事業(yè)部特意召開(kāi)了6S管理落地宣導會(huì )。


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會(huì )議現場(chǎng)照片

會(huì )議上,環(huán)保事業(yè)部的李總向大家詳細解釋了6S管理的意義及對員工個(gè)人和整個(gè)部門(mén)的積極影響。


針對部門(mén)內部的6S管理落地,制定了詳細的執行細則,明確了各類(lèi)物品的歸位標準和擺放示意圖,確保每位員工都能清晰地了解自己的工作區域應該如何整理和維護。同時(shí),為了細化執行標準,部門(mén)還建立了6S專(zhuān)員輪值制,由專(zhuān)人負責監督大家按照要求執行6S管理,以逐步養成良好的工作習慣。6S專(zhuān)員的工作與月度績(jì)效考核相結合,通過(guò)定期的考核和反饋,部門(mén)能夠及時(shí)發(fā)現并完善6S執行過(guò)程中存在的問(wèn)題。


部門(mén)負責人的重視是6S管理執行到位的重要依據。李總作為環(huán)保事業(yè)部的領(lǐng)導,以身作則,帶頭執行6S管理,為全體員工樹(shù)立了良好的榜樣。在他的帶領(lǐng)下,部門(mén)員工紛紛響應,積極參與6S管理活動(dòng),共同營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、安全的工作環(huán)境。

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